پاورپوینت بررسی و تحلیل مبانی نظری مدیریت استراتژیک؛ مفاهیم، فرآیندها و شاخص‌های کلیدی

در دنیای متغیر کسب‌وکار امروز، مبانی نظری مدیریت استراتژیک نقشه راه سازمان‌ها برای رسیدن به اهداف بلندمدت و کسب مزیت رقابتی است. مدیریت استراتژیک فراتر از یک وظیفه اداری، ترکیبی از هنر و دانش است که سازمان را قادر می‌سازد با تحلیل دقیق شرایط داخلی و خارجی، منابع خود را به درستی صف‌آرایی کند. این پاورپوینت با نگاهی علمی و طبقه‌بندی شده، مفاهیم پایه، فرآیندهای عملیاتی و شاخص‌های حیاتی برای موفقیت در عرصه استراتژیک را بررسی کرده و بینشی ساختارمند برای مدیران و دانشجویان ارائه می‌دهد.

فهرست

• • مقدمه
  • تعاریف
  • فرایند
  • اجزاء
  • شاخص ها
  • تحلیل استراتژیک
  • جمع بندی
  • منابع

این پاورپوینت با عنوان پاورپوینت بررسی و تحلیل مبانی نظری مدیریت استراتژیک؛ مفاهیم، فرآیندها و شاخص‌های کلیدی در 19 اسلاید برای شما عزیزان تهیه شده است.

دانلود پاورپوینت بررسی و تحلیل مبانی نظری مدیریت استراتژیک

استراتژی را می توان به شکل زیر تعریف کرد : یک چارچوب فکری که در یک چشم انداز معین، در چارچوب یک طرح و الگو و با صف آرایی مشخص اهداف، سیاست ها و زنجیره عملیاتی را در قالب یک کل بهم پیوسته و در جهت رسیدن به یک موقعیت ویژه ترکیب و راهبری می‌کند. در واقع چشم انداز ترکیبی از موارد زیر می باشد:

• • طرح و نقشه
  • صف آرایی
  • الگو     
  • موقعیت
  • چشم انداز و دیدگاه

در این پژوهش در مرحله نخست ، در بخش تعاریف ، هریک از واژگان مرتبط ، بیان و در نهایت مفهوم مدیریت استراتژیک تبیین شده است .

مدیریت استراتژیک ، فرايندي است كه به وسيله آن مديران هدف درازمدت يك سازمان را برقرار كرده، اهداف عملكردي خاص را تنظيم نموده، راهبردهايي را به منظور دستيابي اين اهداف، در پرتو همه شرايط داخلي و خارجي مربوط تدوين نموده و براي اجراي برنامه هاي عملي منتخب عهده دار مي شوند.

و اما در بخش بررسی فرآیند مدیریت استراتژیک ، در نموداری مراحل این مدیریت ، از ارزیابی عملکرد کنونی سازمان تا ارزیابی استراتژی مشخص شده است.

شاخص های مورد نظر استراتژی را می توان به سه بخش زیر تقسیم کرد  که در ادامه شرح مختصری از آن بیان شده است:

• • حیطه
  • انطباق
  • تعمیم

در واقع استراتژي به حيطه فعاليت‌هاي يك سازمان، خواه يك فعاليت يا بيشتر، توجه دارد. حيطه فعاليت، حاكي از مرزهاي سازماني، مقدار و محدوده ارائه محصولات و خدمات است. انطباق استراتژيك تلاشي است كه توسط مديران براي توسعه استراتژي و تعيين فرصت‌ها در محيط مجازي و سازماندهي منابع آن به منظور موفقيت در جهت هماهنگي منابع و قابليتسازماني در راستاي كشودن فرصت‌ها به روي سازمان آنان انجام مي‌گيرد. تعميم استراتژيك فرآيند ابتكار و توسعه براي دستيابي به فرصت‌هاي جديد و ايجاد مزيت‌هاي رقابتي از منابع سازمان و قابليت‌هاي آن است.

شاخص های مورد نظر مدیریت استراتژیک را می توان در دو بخش بلند مدت و و پایه ای به شرح زیر بیان کرد:

• • شاخص های بلند مدت :

• • آینده نگری
  • حیطه فعالیت ها
  • جستجوی مزیت رقابتی
  • تعمیم و توان نفوذنده نگری

• • شاخص های پایه ای :

• • شناخت هدف
  • شناخت جهت
  • تعیین موقعیت

این فایل آموزشی با تکیه بر استانداردهای علمی جهانی و استفاده از منابع مرجع مدیریت استراتژیک، تمامی جنبه‌های مورد نیاز برای تسلط بر این حوزه را در ۱۹ اسلاید گردآوری کرده است. از تحلیل فرآیند تدوین تا ارزیابی استراتژی و شاخص‌های کلیدی انطباق، این پاورپوینت یک راهنمای کامل برای ارائه‌های کلاسی، سمینارهای مدیریتی و پژوهش‌های دانشگاهی است. اگر به دنبال محتوایی معتبر و علمی در زمینه مبانی مدیریت استراتژیک هستید، این فایل انتخابی دقیق و کاربردی خواهد بود.

منابع مورد استفاده در این پژوهش به شرح زیر می باشد :

• • فرد،آز دیوید.مدیریت استراتژیک.مترجمین سید محمد اعرابی وعلی پارسانیان، تهران 1383

• • هانگر، ویلن . مبانی مدیریت استراتژیک.مترجمین سید محمد اعرابی وعلی پارسانیان، تهران
  • Tim Hannagan, Mastering Strategic Management First Published (2002) byPaloraveNewyourk

 برای مشاهده سایر پژوهش های بخش  مدیریت شهری در سایت آزمایشگاه اندیشه شهری میتوانید به این لینک مراجعه کنید. همچنین سایر پروژه های مربوط به رشته شهرسازی در دروس مختلف به این لینک موجود است.